Unsere Beratungsschwerpunkte

• Capital Markets und Front Office
• Treasury und Asset Liability Management
• Emissionsgeschäft
• Business Management und Veränderungsprozesse

Wir haben den Schwerpunkt unserer Beratungstätigkeit bewusst auf Kapitalmarktthemen gelegt.

Unser Rollenverständnis reicht dabei von Projekt- und Programmanagement über Linienunterstützung bis hin zum Interim Management – von der Durchführung einer Vorstudie oder der Erstellung von Scope-Dokumenten über die Erstellung von Fachkonzeptionen bis hin zur fachlichen Implementierung und Design der technischen Umsetzung.

Hier ein Ausschnitt aus Themenfeldern, die wir in den vergangenen Jahren im Rahmen unserer Tätigkeit umgesetzt haben. Bitte sprechen Sie uns an, wenn Sie Ihre konkrete Aufgabenstellung in dieser Aufstellung nicht wieder finden: Wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen!

Capital Markets und Front Office

Unsere Beratung umfasst die gesamte Wertschöpfungskette im Front Office über alle Asset-Klassen. Hierzu gehören z.B. Themen wie Positionsführung, Bewertung und Risikosteuerung, die Abbildung aller gängigen Handelsprodukte sowie die Strukturierung von Produkten.

Treasury und Asset Liability Management

Wir sind Experten für die Zinsbuchsteuerung und Liquiditätssteuerung.  Hierzu gehören auch Themen wie z.B. Funds Transfer Pricing, Sicherheiten- und Collateral Management und Embedded Options.

Emissionsgeschäft

Wir beraten Sie bei Ihren Themen rund um das Emissionsgeschäft. Dies können klassiche Pfandbrief-Themen sein, aber auch die Einführung von strukturierten Emissionen. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung Ihrer Refinanzierungsstrategie oder Ihres Business Case bis hin zu einzelnen Frage-stellungen wie etwa Positionsführung oder Orderflow.

Business Management und Veränderungsprozesse

Veränderungsprozesse laufen zumeist im Business Management zusammen. Auf Seiten der Wertschöpfungskette unterstützen wir Sie bei Maßnahmen zur Ertragssteigerung: Hierzu gehören z.B. Produkteinführungen (NPP), die Erschließung neuer Kunden und Märkte oder die Durchführung betriebswirt-schaftlicher Analysen und die Erstellung von Business Cases. Wir unterstützen Sie bei der Verbesserung von Steuerungsprozessen mit dem Ziel, das wirtschaftliche Ergebnis zu erhöhen. Hierzu gehört auch die Bereitstellung von zeitnahen, robusten und adressatengerechten Reportinginformationen.

Systemseitig helfen wir Ihnen bei Systemauswahl sowie der Konsolidierung  von Systemlandschaften. Hier unterstützen wir Sie bei der Reduzierung von Anwendungen wie auch der stärkeren Nutzung von Softwarestandards. Ziel entsprechender Vorstudien ist das Aufzeigen des Potentials für Kosten-senkungen bei gleichzeitiger Vermeidung von Leistungseinbussen für Ihre Fachbereiche.